TTC Train to Coach Consulting

LAS 3P

PLANPISOPULSO

Planeamos lo que viene, lo bajamos al piso y a los 30 días le tomamos el pulso.

Experiencia de team building estratégico · LEAD Experiences by TTC

7 horaspresencial
20 a 80personas
Dic y enefechas limitadas

Pendientes del equipo, cierre 2026

  • La meta que se diluyó a mitad de año
  • La conversación entre Operaciones y Calidad
  • Quién decide cuando todo es urgente
  • Lo que Compras necesita de Planta en enero
  • Los compromisos que nadie volvió a revisar

Resuelto en un día. Verificado a los 30.

Diciembre cierra metas a medias. Enero llega con metas nuevas.

¿Cuánto de lo que acuerdas en diciembre sigue vivo en febrero?

Evento típico de fin de año Con Las 3P
Acuerdos vivos Diciembre Enero Febrero Marzo Fricción entre áreas Nadie recuerda qué se acordó PLAN PISO PULSO
DICIEMBRE · PLAN

Se cierra lo que 2026 dejó abierto, con el equipo completo.

ENERO · PISO

Los acuerdos llegan probados a la semana que más exige.

FEBRERO · PULSO

A los 30 días medimos qué se sostuvo y qué se corrige.

No es una posadaNo es un cursoEs trabajo real, con el equipo completo

Así se vería el día, hora por hora.

  1. 8:30

    Registro

    Café y acomodo por equipos de 6 a 8 personas.

  2. 9:00

    Apertura

    Encuadre del día. Con conferencia: 60 minutos de un consultor senior TTC.

  3. PLAN · lo que se decide
  4. 10:00

    Lectura del año

    Cada equipo arma en pared su 2026: logros, fuegos, lo que se diluyó y la conversación pendiente.

  5. 10:45

    Prioridades 2027NUEVO

    Con las metas que ya trae tu empresa, cada equipo define 3 prioridades del primer trimestre, el dueño de cada una y lo que deja de hacer.

    Hecho a la medida de tu empresa. Antes del día tenemos una llamada de diagnóstico contigo para conocer tus metas 2027 y preparar este bloque con tu realidad, no con un caso genérico.
  6. 11:30

    Receso

  7. PISO · donde se prueba
  8. 11:45

    Simulación: la primera semana de enero

    El plan que acaban de hacer se pone a prueba. Faltan 6 personas del turno, el cliente adelanta su pedido, el proveedor no surte. ¿El plan aguanta?

  9. 13:15

    Comida

  10. 14:00

    Alineación entre áreas

    Corrigen lo que tronó en la simulación. Cada área dice qué necesita de la otra en el primer trimestre. Salen acuerdos firmados.

  11. 15:00

    LEAD Action Map

    Cada líder baja el plan a 3 acciones concretas a 30, 60 y 90 días, y elige un partner de ejecución que las revisa.

  12. PULSO · lo que demuestra que aguantó
  13. 15:45

    Cierre y primer LEAD Pulso

    Medición del día 0 y foto del muro de compromisos.

  14. Día 30

    Check con tu partner

    Sesión virtual: cada líder revisa sus acciones y se aplica el segundo LEAD Pulso.

  15. Día 35

    Devolución

    Con quien contrata: qué se sostuvo, qué se diluyó y qué sigue.

PULSO

El evento termina en diciembre.
El seguimiento, no.

Lo que se acuerda en diciembre tiene que notarse en enero. Por eso el seguimiento va incluido, y la conversación final llega con datos, no con impresiones.

  1. 1Antes del eventoLlamada de diagnósticoContigo
  2. 2Día 0Experiencia y LEAD Pulso 1Con tu equipo
  3. 3Día 30Check y LEAD Pulso 2Con tu equipo
  4. 4Día 35Devolución de resultadosContigo
Evento típico de fin de año

Termina el mismo día. Nadie vuelve a medir.

Con Las 3P

Termina el día 35, con dos mediciones y evidencia de qué aguantó.

Arma tus 3P

Cuatro pasos y tu mensaje se arma solo.

1Tus datos
2¿Cuántas personas participan?
3¿Con conferencia de apertura?
4¿Qué fecha te funciona?

Diciembre 2026

Enero 2027

DisponibleApartada

Elige la fecha que más te funcione y la confirmamos juntos en tu llamada o sesión de diagnóstico. Elegirla aquí todavía no la aparta; solo te muestra la disponibilidad.

7 horaspresencial
Equipos de 6 a 8personas
Seguimientohasta el día 35

Así llegará tu mensaje, ya redactado:

La inversión te la compartimos en la llamada de diagnóstico. Precio fijo por paquete, más IVA. No incluye sede, alimentos ni viáticos fuera de Saltillo y Monterrey.

Por qué TTC

Conocemos tu operación

No diseñamos en el aire. Antes del día entendemos tu planta, tu equipo y el momento que viven.

Se aprende haciendo

Los líderes no escuchan teoría. La viven en una simulación que se parece a su propia semana.

Consultores con piso

Más de 25 años en el piso de planta y en juntas directivas de empresas de manufactura y corporativos.

Equipos que ya trabajaron con TTC

  • Daimler Truck
  • GM
  • Stoneridge
  • ICU Medical
  • John Deere
  • Hyster-Yale
  • Cecoban
  • Farmacias del Ahorro